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Herzlich Willkommen bei perocon - Peter Rosbach Consulting
 
perocon ist:
 
p rozessbezogen
e rfolgsorientiert
r eaktionsschnell
o rganisiert
c harakterstark
o bjektiv
n eutral
 
    • Ihre Projekte, Abläufe und Termine entwickeln sich suboptimal?
    • Ihre Kunden und Sie selbst sind nicht mehr zufrieden?
    • Ihre Probleme werden angesprochen aber nicht gelöst?
    • Ihre Mitarbeiter arbeiten wie "die Ameisen" ohne ersichtliche Verbesserung?
    • Ihre Ressourcen sind für Effektivitäts-, oder Kundenprojekte nicht mehr ausreichend?
    • Ihr Firmenerfolg steht in keinem günstigen Verhältnis zu Personal-, Struktur-, und Prozesskosten?
    • Ihnen fehlt kurzfristig qualifiziertes Personal im Management-, oder Projektbereich
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hier bietet perocon praxisbezogene, zielorientierte Unterstützung sowie notwendige Schnitt-stellebetrachtungen zur Realisierung Ihrer Unternehmensziele an

perocon ist ein neuer Anbieter  im Bereich der Projekt und Prozessmanagement Beratung von Firmen unterschiedlicher Größenordnung, Ausrichtung  und  unterschiedlichster Produktfelder.
 
Unser Anspruch ist:  schnell und effektiv,  bei optimaler Ausnutzung von internen und externen Ressourcen, die Anforderungen und Ziele gemeinschaftlich zu definieren, analysieren, bewerten und mit vollständiger Problembehebungen die größtmögliche Kundenzufriedenheit bei preisoptimierter Umsetzung zu erreichen.
 
Langjährige praktische Erfahrung in den verschiedensten Unternehmen und Unternehmensformen, unter anderem in den Bereichen der Werks-,Betriebs- und Fertigungsleitung, Produktionsplanung, Werksaufbauten, Struktur- und Restrukturierungen sowie des Qualitäts- und Prozessmanagements haben den Blick für die Firma in der Firma , für die Ressourcenverschwendung oder das vorhanden sein der grauen Eminenzen   geschärft.
 
Priorität ist die verständlichen Umsetzung der Verbesserungen, das Mitnehmen der Mannschaft , das Heben von Potentialen, um kontinuierliche Wirkung und Offenheit  in der internen Problembewältigung zu erhalten.